活動：AppWorks Demo Day #7

AppWorks Demo Day #7 已在 11/18 於台大醫院國際會議中心順利舉辦結束

詳情可觀看 Jamie 的 一句話介紹版本 與 之初創投部落格的介紹

這是我第五次參加 Demo Day 的活動
從局外人、局內人、記憶猶新到事過境遷（搬到台南）
每次參與都有不同的感觸

若要我快速的摘要這次的 Demo Day
我會說「演講表現是歷屆以來平均水準最好的一次」
儘管團隊數較少，聽起來不夠過癮
但是演說表現得更加沈穩且帶有誠懇
我不太喜歡所謂「套公式」「拍廣告般」的演講
前幾屆太過了點，這屆又好了點

本文不談各個團隊表現該得幾分或是是否有前景
沒意外，一年後至少有半數的團隊會 pivot 成別的方向甚至陣亡 ... Orz
我更在意的是總體的組成、走向、氛圍如何
這些資訊不僅能反應出創業的動向，也能夠知道之初創投挑選及培育創業者的情況如何

舉例而言，最近兩次活動都出現了軟硬整合（及穿戴式）的產品
可見創業者對於創業方向的思考能夠更加開放（本來就不是只有做 Facebook, Google ... 才是創業）
以往非常多人想挑戰的旅遊資訊整合服務，這次沒有人跳坑 ...

說穿了舉辦 Demo Day 就是強制讓各屆的創業者們
進行「DDD」(Demo-day Driven Development) 的創業之旅

對於菜鳥，因為期限已經定出來了，所以無論如何得在這段時間內生出東西
對於老鳥，則是一個規劃好的機會，得好好把握讓大家看見自己
在這段期間，則進行各種培育：「聽演講、參訪、演練、媒合、研討、諮詢、共享資訊 ... 」
要評斷這樣的培育有沒有效？是不是最好的？是難以回答的
同樣的機會成本，創業者如果更專注於做產品會不會更好？也是沒人能夠斷言
難怪乎記得 Jamie 有提到要五年十年後再來看看這一群人組成的生態系是否對大環境帶來影響 ...


但是若以軟體開發的觀點來看創業，這樣子的培育蠻科學的
培育過程就等於定下計畫及每個階段的檢核點以執行一個「創業」的專案

原因是：「新手寫程式容易過度設計，創業者也是如此！」

定下絕對的 Deadline 就等於決定一個開發週期，以聚焦去完成這段時間內可以完成的事情
進而，各小階段完成的作品，都會有現成的測試者可以幫忙檢視、測試
當創業者有了「同學」，則共享的概念使得創業的過程能夠取用到他人願意分享的資源
(有點像取用開放原始碼資源的意味 ...)
在這種環境下，除了有機會修正創業方向（「做對的事情」）
也能夠在過程中一點一滴累積創業能力（「把事情做對」）
整體來講，應該會是一件好事