活動正式開始前，會場放著五月天熱血的音樂，各組要上台的人正努力地準備等一下的演出
仔細算一算，這已經是我第四次參加 Demo Day 了！
這次參加的心境，又有別於前三次
這一次，我所在的公司已經從台北搬遷回台南，而且經歷了半年的多元嘗試
我也鎖定音響、耳機領域，做了些嘗試性質的服務（目前在協辦八月初某一場耳機迷的 聚會）
對於創業無成這一件事情，自認有更深的領會
因此，心態上可以說是老了很多
但，想不到 … 這次上台的團隊大都比我（們）還要老很多 XDDD
對於 Demo Day 的看法，去年 我所寫的文章 已經大致描寫過，亦沒有太大的改變
對於新創的團隊，我永遠都是抱持著多些善意批評、多些鼓勵的態度
畢竟，用說的容易做事難，倘若這個世界沒有人願意嘗試做些新東西
那麼整個環境是無法越變越好的
我之所以說這次的團隊老，其實不只年紀，還包括事業成熟度、產業類型 …
看來，近期 Jamie 招生時的老鳥策略有所奏效
但，卻也可能帶來了一些問題：
- 真的過得不錯的老鳥是不會進 Appworks 的
- 進來的老鳥，礙於既有的生存模式，參與度與可培育性未必會高
- 老鳥與老鳥間的協力合作、媒合是相對較為困難的，除了心態以外，產業相異就是一個不小的鴻溝
- 老鳥與菜鳥間的互相激勵、帶動，未必能有預計中強大的效果（做的東西很可能差異太大）
- 最後，菜鳥與菜鳥間的互相激勵、幫助，很可能因為團體太小，而無法有 1+1>2 的效果
當然，每個團隊做的東西有所差異，互相交流時是能夠開拓視野的
但是，我似乎更樂見是由 20 個剛出社會的菜鳥團隊全部做 web 與 app 的服務。很有可能很多東西會很蝦而死掉，但是我相信團隊間的隔閡會更小、交流更多、培訓期間的成長更大
這次另一個比較明顯的問題是，有些團隊太不「網路」了 ... 對此我就不再贅述 ：）
我猜測對於 #7 的團隊篩選，Jamie 應該會調整比例
而這次的 Demo Day，整體的 presentation 皆較往年為佳
缺點為，我個人不喜歡所有人都套上樣板用「廣告式」的方式來推銷自己
應該還有更多的可能性才是 （這次的團隊呼叫政府當然是走向另外一個路線了 XD）
最後，附上這次「玄米設計」推出的 Picaca App 的 官方網頁連結，我個人認為此產品在這次 Demo Day 中表現非常突出！
備註：
好吧，我先承認，其實敝公司 利昇科技 與「玄米設計」是有合作關係的
之前也曾一起推出一款文青拍照標價 App - PicValue
歡迎大家一起 下載 試用！
